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        10月17日，南鴻裝飾2019年第三季度分公司經理會議于南潯四海大酒店順利召開。

       公司高管，各區域經理，分公司經理以及公司部門管理人員參與了本次會議。與會公司高層以及分公司經理就第三季度業績進行匯報，并就新形勢下發生的新問題進行總結，各經理也對自身工作進行高度總結并分享經驗，對下季度工作做了一定規劃。

       會議第一階段，匯總上季度業績并對各分公司PK結果進行公布，董事長祝旭慷對獲勝分公司進行頒獎。

       各分公司經理在PK賽中互相學習，共同進步，同時形成良性競爭，不僅有利于各分公司發揮自身能動性，積極開拓創新，也能在這過程中發現自身不足，及時取長補短，不斷完善自身，形成良好的長效發展機制。

       過去三個月的成績停留在今天，放眼未來，還有更長遠的路要走。南鴻人會一直以空杯的心態繼續攀登，以謀更長遠發展。

       在工程以及整體流程同質化問題越來越突出的當下，裝企還能如何做？

       與會分公司經理對此問題進行了深入討論，并都得出了高度一致的答案：即堅持品質，用品質換口碑，同時用服務驅動交付，工地的品質和服務是家裝公司看得見的名片，真正做消費者心中信得過的品牌，還是需要從這兩點著手，而在品質過關的情況下，提供良好的服務也將在下季度的工作中逐漸落實。

       在最后的總結講話上，董事長祝旭慷對各分公司取得的良好成績予以高度肯定，并對他們本次探討的問題進行總結。

       在如今激烈的競爭環境中，公司發展不退反進，已經證明了公司實力。南鴻發展的步伐可能不快，但是每一步都走的穩健，目前遇到的所有問題，都能從四個自信來給出解答。

管理自信 

       管理自信需要各分公司經理本身認識自己的特點，不盲目跟從所謂成功的管理經驗。

 專業自信 

       專業自信，即南鴻在設計師培養和工程人員的培養上一直沒有懈怠，他們都有能力去解決各自專業領域的問題。

 團隊自信 

       團隊自信即要相信自己的下屬，為其賦能，激發其潛能，讓其在團隊中發能夠創造價值。

 品質自信 

       品質自信來源于南鴻多年來的口碑。擁有這四個自信，困難問題都能迎刃而解。

       本次會議將地點選在南潯，也是因為南潯是全國木材建材最大的生產基地。

       為了真正打造讓消費者放心的環保工程，董事長祝旭慷帶領各分公司經理及公司管理人員對材料供應地進行實地考察，參觀制作間，并對制作流程進行詳細了解，確保進入消費者家里的都是品質過關，環保健康的原材料，真正做到更環保的高品質裝修。

       成功或許不難，難的是認清方向，不斷成功。本次會議各分公司經理交流經驗，也將在下季度繼續突破，挑戰自我。也正是這樣敢拼肯干，腳踏實地的努力，成為南鴻讓無憂裝修進入千家萬戶的底氣，為千家萬戶的美好生活帶去保障。